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  3. 關于建立黨建電子臺賬的思考

    ?作者:何龑??時間:2020-04-19?【字體:

    黨建電子臺賬,是推動黨建工作落實落細的有力抓手。但是在交流中,我們可以發現很多公司的基層項目部黨組織書記由于日常業務工作繁雜,往往忽視了抓黨建基礎工作的重要性,導致黨建資料收集整理不齊全,臺賬資料建立不完整。由于平時不注意收集,往往在應對檢查時措手不及,工作浮于“口頭”上,而沒有寫在“書面”上。筆者是一名從基層走出來的政工干部,常常在思考如何做好這些基礎工作,真實體現我們的黨建業績,通過借鑒一些優秀兄弟單位的做法,以期共同提高服務水平。

    平日里,我們或許聽到的最多的詞就是如何充分體現黨建引領、融入、服務于中心工作,以及如何更好地發揮黨員戰斗堡壘的作用,這些都離不開做好扎實的基礎工作。一直以來,我們常聽到干項目關于“重業務,輕黨建”的紛紛議論,對于大的項目,其工作重心往往圍繞“主業”,黨建工作就會存在薄弱環節,也就是常說的工作浮在面上,形式主義。為扎實提升黨建基礎工作質量,有效應對上級單位各類考核檢查,建議集團公司范圍內建立一本全覆蓋、可共享復制的電子臺賬,如有條件可在集團公司OA平臺上集成新的黨群工作系統。

    1.建立系統化的考評標準

    建立一套黨建工作的規范化流程,勢必要有系統的考評體系做支撐。如橋梁建設公司黨委于2020年下發了黨建工作責任制考核評價暫行辦法,考核內容涵蓋“17項黨紀工團規范”,包括組織設置、發展黨員、組織生活、制度建設、黨費收繳、臺賬記錄、廉政建設等規范。這些“規范”涵蓋了黨建工作的所有臺賬要求,因此可以依據此量化考核評分表構建起整個電子臺賬的目錄框架,并設置與目錄相對應的文件夾,統一存儲路徑。目錄與文件夾之間的聯系可通過超鏈接實現。

    2.標準化作業的實施構想

    根據使用的頻率高低區分靜態臺賬和動態臺賬,按記錄要求區分一般性臺賬和不可變更臺賬。靜態臺賬需要長期沿用,更新頻率較低,如發文制度、人員信息數據庫等,而這類臺賬經常與其他項臺賬存在交叉重復的可能,因此需要建立靜態臺賬資料庫,統一進行存儲,借助目錄鏈接到資料庫中對其進行調用。動態臺賬更新頻率較高,需經常進行數據錄入和維護,如會議紀要、通訊報道等,這類臺賬需專門建立相應文件夾,與目錄形成鏈接。一般性臺賬主要應用于數據的收集匯總,如工作小結、季度年度報表等,這類臺賬可直接以單個文檔形式存儲。不可變更臺賬一般以紙制臺賬存檔,如民主生活會記錄、黨風廉政責任書等,這類臺賬可以通過掃描等方式轉化為電子臺賬存檔。綜合上述四類臺賬即形成一套完整的黨建電子臺賬。

    由于電子文檔可以自定義命名,容易造成命名不統一,影響查閱及調用的準確性和高效性,因此對于文檔命名也需要進行統一。

    3.電子臺賬的實踐探索

    臺賬數據的錄入是一項基礎性工作,初期會顯得十分乏味,需要耐心和細心。電子臺賬的出現,改變了我們以往臺賬記錄的習慣,所以并非一朝一夕就能過渡完成,因此需要建立一本工作指南來引導使用。我們的書記隊伍日漸趨于知識化,這項工作有望得到快速推進。同時建立日常維護工作制度,支部書記或專職人員負責電子臺賬日常維護工作,明確規定在一個固定時限定期對臺賬進行梳理。公司黨群工作部門對臺賬是否及時更新、是否標準命名、是否存放定期進行檢查和督促通報。由于電子臺賬可通過網絡實現資源共享,因此其數據安全需重視。另一方面要對數據進行定期備份,有條件的單位可配備數據服務器。如果集團公司能夠統一規劃到局OA平臺統一管理,效果勢必會更好。

    4.對電子臺賬系統的展望

    這套系統具有導向性強、覆蓋面廣、查閱方便、可復制共享等優點,比傳統的臺賬節約了成本和存儲空間,具備更強的存儲擴容能力。在利用電子臺賬開展基層黨建工作目標自評和考評工作中,方便調閱黨建資料,能長期經受的住考驗,從容應對紙質資料丟失的風險。借助黨建電子臺賬進行規范化管理,使各單位在投入更少的人、財、物的條件下,能夠更加扎實有效地推進黨建工作,把主要精力落在“圍繞中心抓黨建”實處。

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